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　　《种地吧3》继续播出，十位年轻人在农场劳作，面临种种困难，如机器故障、天气变化等。

　　2.随着节目的播出，观众对农事的体验和友谊更加关注，但节目的商业化和真实性逐渐减弱。

　　3.然而，节目试图走出中国，关注更多隐入尘烟的农民，展现他们的动人故事。

　　4.另一方面，节目逐渐走向“团综”和流量逻辑，开发周边商品、举办付费演唱会等，以吸引观众关注。

　　比如《种地吧》最初的企划宣传上也想请明星来，奈何听到要体验6个月，还要考取各种证就给吓退了。

　　啥意思呢，就像现在一些赔钱卖吆喝的直播博主，他们的工作具有了整活性质，实际产出还不如观赏价值高。

　　背景是沙棘树是防治水土流失的，但也不能光防治，不赚钱，不然无法可持续发展。

　　最关键的是，这样的生产模式，成本打得平吗？怎么推广？推广是靠产品的成功，还是靠他们刷脸？

　　但如果这种“成功”经验不能被复制，他们做了手工皂能买，而换了普通人做了同样的手工皂就赚不到钱的话。

　　十个勤天就开始搞起了“乡村合作社”，鼓励农闲时的村民一起大搞沙棘手工皂。

　　一年下来，他辛苦种地6000亩，最后赚了144镑（折合1200多人民币）

　　而这些钱，还是他起早贪黑赶工，借了节目组的热度、自己的名人效应，才赚到的。

　　在玉树地震后，目睹许多人的死亡，校长从此心底埋下了一个名为“无常”的价值观。

　　这辈子要培养1000个藏医，哪怕有10个人成才，就能把自己的意志传承下去。

　　比如，开发周边商品、举办付费演唱会，发起“种地吧禾伙人”互动标签、鼓励粉丝二创内容扩散节目热度等等。